朱建伟老师《商业模式盈利系统》成功案例分享

 成功案例     |      2019-05-10 15:16

今年,大多数80后已经30岁了,三十而立,80后也该有自己的事业,身边的80后朋友也有一些开始创业,并且一路摸爬滚打闯到现在小有成就,但是对于大多数人来讲创业并没有想象中这么简单,要考虑的因素太多,并不是说干就能干的;但是,万事开头难,只要你能跨过这艰难的一步,做好充足的心理准备,其实创业也就那么一回事!

80后创业前期需要做哪些准备?

一、创业必须要有一定的资源

其实很多人不敢创业,并不是因为手头上资金不足,也不是因为自己能力有限,而是因为大多数人想着创业却没有个人的社交圈子,没有资源;在初次创业时,资源肯定是不足的,正是因为如此,小微企业初次创业成功率非常低,所以在创业前期,一定要考虑自己的资源;首先你一定要具有进入行业的基本资源,另一方面是差异性的资源,如果这二者缺其一,或者二者皆不具备,那么创业将会大概率失败。

那么创业的资源包括哪几个方面呢?

1、业务资源:业务资源要考虑的问题就是收益模式是什么?公司能发展的业务是什么?

2、客户资源:客户资源针对的是谁来买的问题,我们最终做的产品是卖给谁,推向谁,哪一群人才是我们的目标客户?

3、技术资源:对于所有创业者来讲,首先要打造的是自己的团队;团队中需要有一定的技术,如果没有变现的模式和技术,那所有的创业都成了空谈。技术也是核心竞争力,只有技术达标,领先行业标准,那么创业就变得非常简单了。

4、经营管理资源:创业不是一个人的事儿,而是一个团体,是所有的人的事儿;其实公司能否成功,往往取决于管理的经营模式,只有把人管好,让所有的人能干好事,公司才能稳步发展,做到前期不乱。

5、财务资源:这也是一部分80后创业的难度,如何拿到启动资金?财务问题如何解决?这也成了一大难题。

6、人力资源:从传统的雇佣制到现在的合伙制模式,人力资源都显得尤为重要,因为拥有一个好的团队,创始人或者公司主管就不必操太多的心,办事的效率提升,公司发展的脚步就会更加迅速,最终步入正轨实现盈利。

当然这六个资源并不是非要面面俱到,而是需要我们整合利用这些资源,没有具备的资源可以从外部进行获取,内部资源也可以进行弥补,根据个人的实际情况进行权衡,只要能保证公司在前期能够正常化运营,那么就不必再担心了,开始干就可以。

二、创业前要慎思

要知道创业不是闹着玩,这是一个很慎重的事情,因此在创业前期一定要认真思考,反复评估自己手头上的项目,考虑成熟再行动,对于手上的资源要充分利用,还要做好心理准备,那么需要慎重考虑的点有哪些呢?

第一、创业的初始目的是什么?扪心自问自己究竟有多么大的决心,有没有毅力?敢不敢承担风险?之前所获得的成功,能否舍得放弃?考虑好这些,再决定自己是否真的要创业。

第二、是否具有创业者应该有的能力和素质?创业多艰辛,要忍常人不能忍,自己的综合素质是否达标,专项技术特长是否具备?管理能力如何?

第三、想清楚自己的核心资源优势是什么?创业的缺点又有哪些方面?是否具备核心竞争力?

只有想清楚以上三点问题,认为自己具备,或者自己适合创业,那么就证明你已经调整好自己的心态,做好了一定的心理准备,才开始想这件事情的,否则,在创业前期就一塌糊涂,创业就很难成功了!

那么适合80后创业的项目有哪些呢?投资的资本并不大,回报率高,我可以列出来,给大家提供参考,如果有朋友正在做这些项目,欢迎大家相互讨论,碰撞出更好的创业思想!野外生存俱乐部、沙滩排球、巧克力坊、服装修补、情侣礼品店、开卡通花束店、儿童教育中心、回收电脑等.....

创业什么时候都不嫌晚,只要你有想法,30岁开始有何妨呢?80后的朋友们,为自己加油打气吧,未来依旧还有我们的天空!我是朱建伟,每天为大家分享创业小知识,希望大家持续关注。